1. Что волнует и дается нелегко по жизни, а что в относительном балансе и гибкости:

-Вопрос контроля vs хаоса (порядок vs новые возможности) более сбалансирован.

Это значит, что в вопросах контроля и хаоса вы чувствуете некоторую легкость, гибкость, можно так, можно эдак, и в целом переживаете об этом меньше. Хоть одно дается вам труднее другого, оно не невозможно. Это баланс 60/40. Сбалансировать эту часть жизни вам будет легче.

 

-Вопрос "Частное" ("Я", индивидуальные мнения, желания, мысли, ценности, чувства) vs "Общее" ("племя", общие алгоритмы или ценности) в дисбалансе.

Это значит, что у вас могут возникать сложности при попытке балансирования своих нужд и нужд других. Это баланс 90/10, ваша первая функция слишком много вашего времени и энергии, а оборотная - недостаточно.

​

2. Основная функция - Частные Ценности

Функция принятия решений

Часть пары “Общие Алгоритмы” - “Частные Ценности”

Частное: считает игнорирование индивидуального в пользу общественного тиранией

Ценности: человечность важнее эффективности

 

Функция Частных Ценностей - это фокус, направленный внутрь, в глубины каждой психики по отдельности. Частные ценности по своей природе субъективны и не обязаны отвечать вопросам логики. “Я ценю это, потому что ценю, вот и все”. Ценности одного человека могут вступать в конфликт с общественными соображениями о разумности и эффективности. Но они от этого не менее ценны. Функция Частных Ценностей позволяет человеку четко ощущать собственные чувства, приоритеты, человеческий фактор. Тем, кому легко оперировать этой функцией, имеют внутренний стержень, опирающийся на конкретные ценности, их будет нелегко будет сбить с толку по поводу их собственных чувств (газлайтинг с ними не пройдет).

​

​Суперсила Частных Ценностей:

Частные Ценности - это внутренний огонь. Вы так решили, вы так чувствуете, и этого достаточно, даже если ваши ценности и чувства считают нелогичными. Этот огонь поможет вам отстаивать индивидуальные чувства, даже когда весь мир против. Пламенное сердце способно выстоять холодные упреки толпы.

​

Уязвимость Частных Ценностей:

Оборотная функция к Частным Ценностям - Общие Алгоритмы.
Обществу нет никакого дела до того, что чувствует отдельный человек. Общество говорит: «Так не делают, так не работает, это глупо, мы не понимаем». Неизбежно возникает конфликт, и вас могут считать вздорным, самовольным. При взаимодействии с другими людьми вы можете порой не учитывать их логику, их алгоритмы, и невольно ставить людей в глупые для них ситуации. Глубина ваших ценностей означает, что другому человеку сложно вас понять. Ваша энергия уходит на поддержание внутреннего огня Частных Ценностей, а на Общие Алгоритмы ее не хватает. В итоге вы с одной стороны слишком глубоки для других, чтобы понимать вас, а с другой - не учитываете логику других людей в своей коммуникации. Получается, что быть по-настоящему понятым - большая редкость.

 

3. Вторая функция - Организация Фактов

Функция обработки информации

Часть пары “Организация Фактов” - “Новые Смыслы”

Организация: видит хаос, а не возможности; порядок, а не контроль

Факты: доверяет реальному опыту больше, чем абстрактным идеям

​

Баланс в вопросе Контроля VS Хаоса:

Когда дело касается поиска нового и организации известного, контроля и хаоса, порядка и новых возможностей, у вас не возникает непоправимых проблем. Вы можете переключать фокус с поиска на организацию и обратно, уделять внимание обеим сферам жизни. В этом вопросе у вас нет накала страстей. Можно так, можно эдак. Оборотная функция к вашей второй, то есть третья, хотя используется чуть реже, и может быть вызывала трудности в глубокой юности, сейчас должна даваться вам без особых проблем. Вам необходимо сделать небольшое усилие, чтобы переключить фокус со второй функции на третью, и есть некоторая склонность вторую принимать во внимание больше, чем третью, однако в целом тут баланс.

 

Функция Организации Фактов позволяет человеку держать в голове материальные наблюдения и знания о мире в определенном порядке. В голове архив с системной организацией. Каждый факт связан с другими, имеет свое место, и все эти смыслы вместе складываются в единое представление о материальной реальности. Эта функция позволяет видеть весь материальный мир не просто как разрозненные факты, а как общую схему, где все связано и всему есть свое место. Новым фактам, с которыми сталкивается человек, будет подыскано место в существующей системе. За одной идеей, одним нематериальным явлением/идеей, человек видит все факты, из которых она сложена.

В первобытном племени этот человек отвечал бы за категоризацию реальных предметов, раскладывал все по полочкам в буквальном смысле - эти ягоды такого типа, они годятся для медицины, а вот эти можно есть, а эти ядовитые.

​

Человек, который находится в Поиске Новых Смыслов, вполне буквально ищет все новые и новые идеи. Для такого человека идеи - капелька акварели, капнувшая на бумагу, она красиво растекается в разные стороны, создавая новые, неожиданные результаты. Результаты, которые никогда бы не могли получиться, если все контролировать.
В первобытном племени этот человек играл бы роль изобретателя, он предлагал бы новые варианты в абстрактном: “а что если вместо того, чтобы копать землю руками, ее можно было бы копать каким-нибудь инструментом?”

​

Суперсила Организации Фактов:
Человек хорошо подмечает детали и видит, как они связаны между собой. Всему в реальном (а не абстрактном) мире есть свое место. Человек видит связи между фактами, которые ускользают от большинства, и для людей, не владеющих этой функцией, это выглядит как своего рода тихая гениальность. Глядя на факты, на первый взгляд не связанные, он может связать их, найти надлежащее им место в своем внутреннем каталоге всего материального мира.

Потенциальная уязвимость Организации Фактов:
Этому человек сложнее угадывать, не имея опоры на точно верные факты. Для таких людей важна достоверность его предположений. Ему некомфортно гадать. Вопрос, который он постоянно себе задаёт: «Что мы знаем наверняка и какой можем сделать вывод исходя из этого?» В море возможных, но не подтвержденных, смыслов такой человек скорее видит хаос, чем возможности. Организованность для него – скорее опора и порядок, чем контроль. Например, если при нём кто-то обсуждает разные идеи (можем открыть кофейню / завести видеоблог / поехать автостопом по Азии), такой человек сразу начнет в голове выстраивать план осуществления этой идеи. Но люди могут фантазировать не всерьёз, и ему может быть сложно вынести бомбардировку идеями. С другой стороны, если на него начнут сыпать факты, он естественно будет их организовывать. Факт для них – это единица. А идея содержит в себе кучу фактов, которые требуется раскрыть. Поэтому пропускная способность не справляется.

​

Суперсила Поиска Новых Смыслов:
Функция Поиска Новых Смыслов помогает угадывать, импровизировать, не теряться в спонтанных ситуациях, легко действовать без плана, play it by ear, go with the flow. И легко дается генерация свежих идей, brainstorming. Независимо от сферы деятельности, эта функция фундаментально творческая.

 

4. Сочетание функций

4.1 Основной Режим

В каком режиме человеку находиться наиболее естественно и приятно. Скорее всего, человек наибольшее количество своего времени (не считая сна и обязанностей) по жизни проводит именно так.

Организовывать Известное + Частное = Спать (организовывать известную информацию для себя)

4.2 Призма

Призма, через которую человек видит мир; вопрос, которым он в первую очередь задается по жизни в целом:

Факты + Ценности = Какова фактическая реальность с точки зрения человечности?

​

5. Заключение и рекомендации, как стать круглым

Итак вы человек который в первую очередь ориентируется на Частные Ценности, при этом Организовывая Факты.

Вы от природы организованный, обладающий практическим умом, теплый человек с горящим сердцем.

 

Естественным образом человек отдает предпочтение своим первой и второй функции, оставляя без внимания их оборотные стороны. Чтобы лучше справляться с трудностями во внешнем мире, имеет смысл сконцентрироваться на оборотных функциях. В вашем случае это в первую очередь Общие Алгоритмы.

 

Функция Общих Алгоритмов позволяет держать в голове алгоритмы и логику других людей. Так как речь идет о всех людях в целом, то внимание уделяется тем алгоритмам, которые работают для всех. К примеру, “всем людям для здоровья необходимо поддерживать постоянный режим сна”. Эта мысль не берет в расчет 0.05% населения, которые биологически не могут функционировать в рамках 24 часов, не говоря уже о конкретных ситуациях, где отдельному человеку может быть необходимо (или просто хотеться) жить без постоянного графика. Но в общем и целом мысль верна, и с ее помощью можно эффективно оперировать. Ведь эффективность - самый главный Общий Алгоритм. Соответственно, основная преграда на пути к всеобщей эффективности - Частные Ценности. Если вы отдаете предпочтение Общим Алгоритмам, Частные Ценности (в первую очередь, свои собственные), иногда могут быть принесены в жертву. “Какая разница, какие у конкретного человека могут быть ценности и чувства, если по факту это не работает? Чувства изменчивы и значат мало, если следование им не дает результата”.

​

Суперсила Общих Алгоритмов:

Эффективность + масштаб. Люди, легко оперирующие Общими Алгоритмами, организуют людей так, чтобы всё работало. Идет ли речь о совместной творческой деятельности или строительстве железной дороги, они построят всех так, чтобы достичь максимального результата. Они правда самые умные, когда дело касается всеобщего материального блага. И мыслят по-настоящему масштабно.

 

Обратите внимание на своих знакомых, у которых ваши оборотные функции идут первой и второй. Чему бы вы хотели научиться у человека, которому естественно и легко дается то, что вам труднее? Как он мыслит и оперирует? Чему он уделяет свое время?

​

Самотирование по нашей системе в 95% случаев дает неверный результат и потому не считается валидным.

​

​