1. Что волнует и дается нелегко по жизни, а что в относительном балансе и гибкости:

-Вопрос контроля vs хаоса (порядок vs новые возможности) более сбалансирован.

Это значит, что в вопросах контроля и хаоса вы чувствуете некоторую легкость, гибкость, можно так, можно эдак, и в целом переживаете об этом меньше. Хоть одно дается вам труднее другого, оно не невозможно. Это баланс 60/40. Сбалансировать эту часть жизни вам будет легче.

 

-Вопрос "Частное" ("Я", индивидуальные мнения, желания, мысли, ценности, чувства) vs "Общее" ("племя", общие алгоритмы или ценности) в дисбалансе.

Это значит, что у вас могут возникать сложности при попытке балансирования своих нужд и нужд других. Это баланс 90/10, ваша первая функция слишком много вашего времени и энергии, а оборотная - недостаточно.

​

2. Основная функция - Частные Ценности

Функция принятия решений

Часть пары “Общие Алгоритмы” - “Частные Ценности”

Частное: считает игнорирование индивидуального в пользу общественного тиранией

Ценности: человечность важнее эффективности

 

Функция Частных Ценностей - это фокус, направленный внутрь, в глубины каждой психики по отдельности. Частные ценности по своей природе субъективны и не обязаны отвечать вопросам логики. “Я ценю это, потому что ценю, вот и все”. Ценности одного человека могут вступать в конфликт с общественными соображениями о разумности и эффективности. Но они от этого не менее ценны. Функция Частных Ценностей позволяет человеку четко ощущать собственные чувства, приоритеты, человеческий фактор. Тем, кому легко оперировать этой функцией, имеют внутренний стержень, опирающийся на конкретные ценности, их будет нелегко будет сбить с толку по поводу их собственных чувств (газлайтинг с ними не пройдет).

​

Суперсила Частных Ценностей:

Частные Ценности - это внутренний огонь. Вы так решили, вы так чувствуете, и этого достаточно, даже если ваши ценности и чувства считают нелогичными. Этот огонь поможет вам отстаивать индивидуальные чувства, даже когда весь мир против. Пламенное сердце способно выстоять холодные упреки толпы.

​

Уязвимость Частных Ценностей:

Оборотная функция к Частным Ценностям - Общие Алгоритмы.
Обществу нет никакого дела до того, что чувствует отдельный человек. Общество говорит: «Так не делают, так не работает, это глупо, мы не понимаем». Неизбежно возникает конфликт, и вас могут считать вздорным, самовольным. При взаимодействии с другими людьми вы можете порой не учитывать их логику, их алгоритмы, и невольно ставить людей в глупые для них ситуации. Глубина ваших ценностей означает, что другому человеку сложно вас понять. Ваша энергия уходит на поддержание внутреннего огня Частных Ценностей, а на Общие Алгоритмы ее не хватает. В итоге вы с одной стороны слишком глубоки для других, чтобы понимать вас, а с другой - не учитываете логику других людей в своей коммуникации. Получается, что быть по-настоящему понятым - большая редкость.

 

3. Вторая функция - Организация Смыслов

Функция обработки информации

Часть пары “Организация Смыслов” - “Новые Факты”

Организация: видит хаос, а не возможности; порядок, а не контроль

Смыслы: приоритизирует идеи, а не реальный опыт

​

Баланс в вопросе Контроля VS Хаоса:

Когда дело касается поиска нового и организации известного, контроля и хаоса, порядка и новых возможностей, у вас не возникает непоправимых проблем. Вы можете переключать фокус с поиска на организацию и обратно, уделять внимание обеим сферам жизни. В этом вопросе у вас нет накала страстей. Можно так, можно эдак. Оборотная функция к вашей второй, то есть третья, хотя используется чуть реже, и может быть вызывала трудности в глубокой юности, сейчас должна даваться вам без особых проблем. Вам необходимо сделать небольшое усилие, чтобы переключить фокус со второй функции на третью, и есть некоторая склонность вторую принимать во внимание больше, чем третью, однако в целом тут баланс.

​

Функция Организации Смыслов позволяет человеку держать в голове нематериальные наблюдения и знания о мире (то есть смыслы, идеи, закономерности, а не конкретные факты) в определенном порядке. Каждая идея связана с другими, имеет свое место, и все эти смыслы вместе складываются в единую историю (метанарратив). Новым смыслам, с которыми сталкивается человек, будет подыскано место в существующей системе смыслов.
Организация Смыслов означает, что столкнувшись с новым фактом, человек переводит его на язык смыслов, то есть раскрывает в одном реальном факте все кроющиеся за ним смыслы. Новым материальным наблюдениям будет приписана обобщающая категория-смысл (например, не “сотейник 28 см с тефлоновым покрытием и металлической ручкой”, а “кухонная утварь”), чтобы можно было оперировать смыслами, не спотыкаясь о детали. Из-за этого "перевода" с фактов на смыслы одно естественное следствие - с бурным потоком новой информации в реальном мире (новый материальный опыт, предметы, запахи, звуки и тд) может оказаться справиться сложным.

​

Поиск Новых Фактов - это situational awareness, ориентация в реальной ситуации в реальном времени. И поиск нового опыта в реальном мире.

Люди, оперирующие функцией Поиска Новых Фактов, ищут стимуляции своей мозговой деятельности путём осязаемых вещей: увидеть, услышать, унюхать то, чего раньше не слышал, не видел, не нюхал; попробовать еду, которую раньше не пробовал. Новые ощущения не стрессуют их. Их мозг легко справляется с массивом новой информации, они могут импровизировать и разбираться на месте. Недостаток стимуляции мозга, медленное получение фактов вызывает у них скуку.

Этот человек видит бесконечные возможности в материальном мире. Он отчетливо видит, чем каждая новая ситуация материально отличается от другой, и потому не спешит сделать вывод об общем смысле, паттерне.

В первобытном племени этот человек бы играл роль первооткрывателя, находил бы новые поляны с ягодами, попробовал бы съесть новое животное, в общем, приносил бы новое, неизведанное, из мира реальных вещей.

​

Суперсила Организации Смыслов:

Таким людям доступно проецирование будущего, поскольку они способны применять свой внутренний каталог идей в окружающем мире, оперируя идеями и смыслами в целом, не спотыкаясь о конкретику. В их голове все идеи связаны, весь мир за всю его историю складывается в единую картину. Поэтому такие люди видят саму суть.

​

Потенциальная уязвимость Организации Смыслов:
Человек, конечно, "видит саму суть", но материальные, не менее реальные подробности жизни ускользают. Получается слепое пятно. Также может быть тяжело переносить поток новой осязаемой информации. Человек, в первую очередь занимающийся Организацией Смыслов, просто не успевают обрабатывать этот поток, не успевает распределить по смысловым категориям, каналы восприятия быстро перегружаются. Действовать спонтанно в материальном мире может быть небезопасно.
Так как предпочтение отдается смыслам, факты часто могут оказываться в пренебрежении. Такой человек может приходить к выводу чересчур поспешно, так как в большинстве случаев действительно оказывается прав. Из-за пренебрежения к осязаемой стороне жизни, порой, особенно у молодых людей, она может оказаться без должного внимания. Грубая материальная реальность - скорее источник опасности, чем возможностей.

​

Суперсила Поиска Новых Фактов:
Этот человек чрезвычайно находчив, когда дело касается взаимодействия с новыми челленджами, связанными с осязаемыми вещами. Эти люди в такой ситуации не тревожатся, не боятся, наоборот, они испытывают душевный подъём и прилив сил, ведь для них осязаемый мир полон возможностей, а не хаоса. Собрать мебель из подручных материалов, развести костёр, разобраться с новой техникой или программой – да, хочу и, что важнее, могу. “Давайте сперва попробуем, а потом разберемся. А не выйдет - не беда, попробуем что-нибудь еще!”

 

4. Сочетание функций

4.1 Основной Режим

В каком режиме человеку находиться наиболее естественно и приятно. Скорее всего, человек наибольшее количество своего времени (не считая сна и обязанностей) по жизни проводит именно так.

Организовывать Известное + Частное = Спать (организовывать известную информацию для себя)

​

4.2 Призма

Призма, через которую человек видит мир; вопрос, которым он в первую очередь задается по жизни в целом:

Смыслы + Ценности = Какой смысл это несет с точки зрения человечности, ценностей?

​

5. Заключение и рекомендации, как стать круглым

Итак вы человек который в первую очередь ориентируется на Частные Ценности, при этом Организовывая Смыслы.

Вы от природы проницательный, мыслящий стройно, теплый человек с горящим сердцем.

 

Естественным образом человек отдает предпочтение своим первой и второй функции, оставляя без внимания их оборотные стороны. Чтобы лучше справляться с трудностями во внешнем мире, имеет смысл сконцентрироваться на оборотных функциях. В вашем случае это в первую очередь Общие Алгоритмы.

 

Функция Общих Алгоритмов позволяет держать в голове алгоритмы и логику других людей. Так как речь идет о всех людях в целом, то внимание уделяется тем алгоритмам, которые работают для всех. К примеру, “всем людям для здоровья необходимо поддерживать постоянный режим сна”. Эта мысль не берет в расчет 0.05% населения, которые биологически не могут функционировать в рамках 24 часов, не говоря уже о конкретных ситуациях, где отдельному человеку может быть необходимо (или просто хотеться) жить без постоянного графика. Но в общем и целом мысль верна, и с ее помощью можно эффективно оперировать. Ведь эффективность - самый главный Общий Алгоритм. Соответственно, основная преграда на пути к всеобщей эффективности - Частные Ценности. Если вы отдаете предпочтение Общим Алгоритмам, Частные Ценности (в первую очередь, свои собственные), иногда могут быть принесены в жертву. “Какая разница, какие у конкретного человека могут быть ценности и чувства, если по факту это не работает? Чувства изменчивы и значат мало, если следование им не дает результата”.

​

Суперсила Общих Алгоритмов:

Эффективность + масштаб. Люди, легко оперирующие Общими Алгоритмами, организуют людей так, чтобы всё работало. Идет ли речь о совместной творческой деятельности или строительстве железной дороги, они построят всех так, чтобы достичь максимального результата. Они правда самые умные, когда дело касается всеобщего материального блага. И мыслят по-настоящему масштабно.

 

Обратите внимание на своих знакомых, у которых ваши оборотные функции идут первой и второй. Чему бы вы хотели научиться у человека, которому естественно и легко дается то, что вам труднее? Как он мыслит и оперирует? Чему он уделяет свое время?

​

Самотирование по нашей системе в 95% случаев дает неверный результат и потому не считается валидным.

​

​