1. Что волнует и дается нелегко по жизни, а что в относительном балансе и гибкости:

-Вопрос контроля vs хаоса (порядок vs новые возможности) более сбалансирован.

Это значит, что в вопросах контроля и хаоса вы чувствуете некоторую легкость, гибкость, можно так, можно эдак, и в целом переживаете об этом меньше. Хоть одно дается вам труднее другого, оно не невозможно. Это баланс 60/40. Сбалансировать эту часть жизни вам будет легче.

 

-Вопрос "Частное" ("Я", индивидуальные мнения, желания, мысли, ценности, чувства) vs "Общее" ("племя", общие алгоритмы или ценности) в дисбалансе.

Это значит, что у вас могут возникать сложности при попытке балансирования своих нужд и нужд других. Это баланс 90/10, ваша первая функция слишком много вашего времени и энергии, а оборотная - недостаточно.

​

2. Основная функция - Общие Алгоритмы

Функция принятия решений

Часть пары “Общие Алгоритмы” - “Частные Ценности”

Общее: считает игнорирование общественного в пользу индивидуального эгоистичным

Алгоритмы: эффективность важнее чувств

 

Функция Общих Алгоритмов позволяет держать в голове алгоритмы и логику других людей. Так как речь идет о всех людях в целом, то внимание уделяется тем алгоритмам, которые работают для всех. К примеру, “всем людям для здоровья необходимо поддерживать постоянный режим сна”. Эта мысль не берет в расчет 0.05% населения, которые биологически не могут функционировать в рамках 24 часов, не говоря уже о конкретных ситуациях, где отдельному человеку может быть необходимо (или просто хотеться) жить без постоянного графика. Но в общем и целом мысль верна, и с ее помощью можно эффективно оперировать. Ведь эффективность - самый главный Общий Алгоритм. Соответственно, основная преграда на пути к всеобщей эффективности - Частные Ценности. Если вы отдаете предпочтение Общим Алгоритмам, Частные Ценности (в первую очередь, свои собственные), иногда могут быть принесены в жертву. “Какая разница, какие у конкретного человека могут быть ценности и чувства, если по факту это не работает? Чувства изменчивы и значат мало, если следование им не дает результата”.

​

Суперсила Общих Алгоритмов:
Эффективность + масштаб. Люди, легко оперирующие Общими Алгоритмами, организуют людей так, чтобы всё работало. Идет ли речь о совместной творческой деятельности или строительстве железной дороги, они построят всех так, чтобы достичь максимального результата. Они правда самые умные, когда дело касается всеобщего материального блага. И мыслят по-настоящему масштабно.

​

Уязвимость Общих Алгоритмов:

Оборотная функция к Общим Алгоритмам - Частные Ценности. Эта функция всплывает болезненно, и если человеку не удалось в какой-то момент сдержать свои чувства, то это нередко вызывает стыд. "Я не могу позволить себе чувства".
За общей логикой ценности каждого человека и особенно себя самого для таких людей – преграда на пути к результатам. Поэтому частные ценности теряются, не берутся во внимание. Они тратят много времени на то, чтобы решать общие проблемы и оптимизировать жизнь в целом. Однако человек так занят этим, что может быть в итоге не будет знать, что именно ценит сам.
Более того, иметь функцию Общих Алгоритмов в качестве основной - неблагодарная работа. Человек самоотверженно занимается деятельностью по устройству всеобщего блага, но потому что говорит людям как сделать так, как им лучше (и правда ведь будет лучше), не учитывая, что они при этом чувствует, не получает в итоге благодарности.
Вдобавок, поскольку он готов подвинуться ради этого всеобщего блага, его неизбежно будут двигать. Другие же люди вовсе не обязательно поступят так же, и в итоге человек сам свои чувства задвинул, а другие этого не сделали. Человек жертвует собой, но не всегда получает в ответ даже “спасибо”.

 

3. Вторая функция - Поиск Новых Смыслов

Функция обработки информации

Часть пары “Новые Смыслы” - “Организация Фактов”

Поиск Нового: видит возможности, а не хаос; контроль, а не порядок

Смыслы: приоритизирует идеи, а не реальный опыт

​

Баланс в вопросе Контроля VS Хаоса:

Когда дело касается поиска нового и организации известного, контроля и хаоса, порядка и новых возможностей, у вас не возникает непоправимых проблем. Вы можете переключать фокус с поиска на организацию и обратно, уделять внимание обеим сферам жизни. В этом вопросе у вас нет накала страстей. Можно так, можно эдак. Оборотная функция к вашей второй, то есть третья, хотя используется чуть реже, и может быть вызывала трудности в глубокой юности, сейчас должна даваться вам без особых проблем. Вам необходимо сделать небольшое усилие, чтобы переключить фокус со второй функции на третью, и есть некоторая склонность вторую принимать во внимание больше, чем третью, однако в целом тут баланс.

​

Человек, который находится в Поиске Новых Смыслов, вполне буквально ищет все новые и новые идеи. Для такого человека идеи - капелька акварели, капнувшая на бумагу, она красиво растекается в разные стороны, создавая новые, неожиданные результаты. Результаты, которые никогда бы не могли получиться, если все контролировать.
В первобытном племени этот человек играл бы роль изобретателя, он предлагал бы новые варианты в абстрактном: “а что если вместо того, чтобы копать землю руками, ее можно было бы копать каким-нибудь инструментом?”

​​

Функция Организации Фактов позволяет человеку держать в голове материальные наблюдения и знания о мире в определенном порядке. В голове архив с системной организацией. Каждый факт связан с другими, имеет свое место, и все эти смыслы вместе складываются в единое представление о материальной реальности. Эта функция позволяет видеть весь материальный мир не просто как разрозненные факты, а как общую схему, где все связано и всему есть свое место. Новым фактам, с которыми сталкивается человек, будет подыскано место в существующей системе. За одной идеей, одним нематериальным явлением/идеей, человек видит все факты, из которых она сложена.

​

Суперсила Поиска Новых Смыслов:

Функция Поиска Новых Смыслов помогает угадывать, импровизировать, не теряться в спонтанных ситуациях, легко действовать без плана, play it by ear, go with the flow. И легко дается генерация свежих идей, brainstorming. Независимо от сферы деятельности, эта функция фундаментально творческая.

Потенциальная уязвимость Поиска Новых Смыслов:
Человек может ощущать организованность не как порядок, а как бессмысленный контроль. Что-то делать, не понимая смыслов, просто потому что так надо или заведено, вам может быть сложнее, чем многим. К примеру, заниматься бессмысленной бюрократией, заполнять длинные формы. Может быть неприятно, когда этот контроль навязывают в быту, например, заставляют навести порядок.
Из-за естественной склонности пренебрегать организацией известных сторон материальной жизни, может годами накапливаться этот беспорядок (в широком смысле слова).
Из-за естественной тяге к Новым Смыслам, в тупиковой ситуации захочет попробовать новую идею, новый подход, тогда как ответ нередко кроется в уже известной материальной информации.

 

Суперсила Организации Фактов:

Человек хорошо подмечает детали и видит, как они связаны между собой. Всему в реальном (а не абстрактном) мире есть свое место. Человек видит связи между фактами, которые ускользают от большинства, и для людей, не владеющих этой функцией, это выглядит как своего рода тихая гениальность. Глядя на факты, на первый взгляд не связанные, он может связать их, найти надлежащее им место в своем внутреннем каталоге всего материального мира.

​

4. Сочетание функций

4.1 Основной Режим

В каком режиме человеку находиться наиболее естественно и приятно. Скорее всего, человек наибольшее количество своего времени (не считая сна и обязанностей) по жизни проводит именно так.

Искать Новое + Общее = Играть (обмениваться информацией/энергией с другими в реальном времени)

4.2 Призма

Призма, через которую человек видит мир; вопрос, которым он в первую очередь задается по жизни в целом:

Смыслы + Алгоритмы = Логична ли эта идея?

​

5. Заключение и рекомендации, как стать круглым

Итак вы человек который в первую очередь ориентируется на Общие Алгоритмы, при этом Ища Новые Смыслы.

Вы от природы изобретательный, рассудочный человек, который мыслит трезво.

 

Естественным образом человек отдает предпочтение своим первой и второй функции, оставляя без внимания их оборотные стороны. Чтобы лучше справляться с трудностями во внешнем мире, имеет смысл сконцентрироваться на оборотных функциях. В вашем случае это в первую очередь Частные Ценности.

 

Функция Частных Ценностей - это фокус, направленный внутрь, в глубины каждой психики по отдельности. Частные ценности по своей природе субъективны и не обязаны отвечать вопросам логики. “Я ценю это, потому что ценю, вот и все”. Ценности одного человека могут вступать в конфликт с общественными соображениями о разумности и эффективности. Но они от этого не менее ценны. Функция Частных Ценностей позволяет человеку четко ощущать собственные чувства, приоритеты, человеческий фактор. Тем, кому легко оперировать этой функцией, имеют внутренний стержень, опирающийся на конкретные ценности, их будет нелегко будет сбить с толку по поводу их собственных чувств (газлайтинг с ними не пройдет).

 

Суперсила Частных Ценностей:

Частные Ценности - это внутренний огонь. Вы так решили, вы так чувствуете, и этого достаточно, даже если ваши ценности и чувства считают нелогичными. Этот огонь поможет вам отстаивать индивидуальные чувства, даже когда весь мир против. Пламенное сердце способно выстоять холодные упреки толпы.

 

Обратите внимание на своих знакомых, у которых ваши оборотные функции идут первой и второй. Чему бы вы хотели научиться у человека, которому естественно и легко дается то, что вам труднее? Как он мыслит и оперирует? Чему он уделяет свое время?

​

Самотирование по нашей системе в 95% случаев дает неверный результат и потому не считается валидным.

​

​